UG

UG乐己
UG Tea / Unique Green（英语）
公司类型	手摇饮连锁品牌
成立	2024年7月
代表人物	郑凯隆（联发国际董事长） 刘经纶（总经理） 郑百宏（专案经理）
总部	台湾新北市汐止区新台五路一段95号18楼之7
产品	纯茶饮、手摇饮料
母公司	联发国际餐饮事业股份有限公司

UG乐己（英语：UG Tea，全称Unique Green），是台湾的手摇茶饮连锁品牌，隶属于联发国际餐饮事业股份有限公司（歇脚亭母公司）。该品牌成立于2024年7月，主打“绿色时尚”与人工智能自动化制茶技术，强调透过AI设备将制茶流程标准化，以提升出杯速度与品质稳定性。品牌发展策略包括与时尚产业合作及快速拓展海内外市场，并将美国视为重点发展区域。

历史沿革

UG乐己是联发国际继1992年创立“歇脚亭”后，睽违32年再度推出的手摇饮品牌。品牌概念于2023年底开始酝酿，由联发国际董事长郑凯隆及其长子郑百宏共同推动，核心团队耗时约3个月规划，于2024年7月在台北市东区开设首间概念店。

品牌成立初期即展现快速展店的企图心。截至2024年9月，在台北市信义区、东区等商圈开设的门市，单店日均销量突破1,000杯，单日最高销量达2,000至3,000杯以上。2025年4月，品牌宣布进军中南部市场，于嘉义、高雄、台中连开三店。

截至2026年1月底，UG乐己全球门市总数达59家，其中台湾门市54家，并已进驻香港与美国市场。

品牌与技术

品牌定位

UG乐己的品牌名称全称为“Unique Green”，主视觉以绿色为主色调，强调“健康、时尚”的形象。品牌定位区隔于同集团的歇脚亭（以珍珠奶茶为主），UG乐己主攻“纯茶饮”市场，并导入“绿时尚”概念，将门市设计为城市绿洲风格。在行销策略上，品牌曾与《VOGUE》时装周合作，邀请乐团告五人担任代言人，并与插画家合作设计杯身与周边，试图将手摇饮打造为一种生活风格。

AI制茶技术

该品牌的主要技术核心为导入与设备厂商合作研发的“AI智能茶饮机”。透过扫描杯身上的QR Code，机器能自动识别订单中的糖度、冰量与配方，进行自动化制作。在产能效率方面，初期平均约7秒可完成一杯饮品，随着营运数据的累积与机器学习优化，制茶速度后续已提升至约4至5秒一杯。

该技术核心在于高精度的参数控制。系统将误差率压低至 0.01%以下，并支援以公克（g）为单位的微调，确保各门市在不同人员操作下，仍能维持稳定的风味表现。 此外，自动化设备大幅降低了人员培训门槛，将传统手摇店约需1至2个月的员工培训期缩短至2小时至2天不等，致使门市人力成本约降至同业的一半。

营运模式

UG乐己采取直营与加盟并行的模式。在展店策略上，该品牌利用联发国际集团既有的资源，特别是歇脚亭在全球500家门市的供应链与物流经验，加速海内外扩张。

在台湾市场，品牌优先挑选具有连锁店经营经验的加盟主，以确保管理品质。在营收表现上，受益于UG乐己的展店效益，母公司联发国际在2024年及2025年的营收均呈现显著成长，UG乐己被视为集团营运的第二成长曲线。

市场拓展

UG乐己于2024年7月在台北首发，随后快速拓展至信义区、中山区等核心商圈。2025年起，品牌版图向中南部扩张，并订下2026年全台突破100间门市的目标。海外扩张方面，则主要依赖歇脚亭既有的代理商与加盟主网络进行布局，并将美国与东南亚列为主要发展区域。

在美国市场，首家门市于2025年12月在加州圣盖博市开幕，随后于华盛顿州西雅图开设分店。公司计划在2026年于美国至少开设15家以上门市，并将触角延伸至圣荷西、温哥华、休士顿等城市。在东南亚市场部分，品牌于2024年第四季启动展店计划，首要目标锁定马来西亚与新加坡，并于2026年1月成功签约马来西亚市场，预计于该年下半年开出门市。

争议事件

美国首店违规停业

2025年12月6日，UG乐己在美国加州圣盖博市开设首家分店，开幕初期吸引大量人潮。然而，该店在试营运三天后即遭当地市政府勒令暂停营业。圣盖博市政府在店门张贴黄色告示，指出该店涉及“未经批准的施工”（unpermitted construction）。报导指出，该店因部分装修未达城市法规标准而需进行整改。经过近两个月的调整，该门市于2026年1月31日重新开幕。

台北车站攻击案行销争议

2025年12月19日，台北车站与诚品南西店周边发生随机攻击事件，造成民众死伤。事发后，民众自发前往现场献花悼念。然而，联发国际董事长郑凯隆被发现亲自将印有硕大“UG”品牌商标的饮料提袋与花束摆放于悼念现场，并拍照上传社群媒体。

此举引发网络舆论强烈批评，认为是在消费死者、借机进行商业行销。部分网友随即发起拒喝抵制行动，导致联发国际股价在12月22日盘中一度重挫逾7%。郑凯隆随后召开记者会鞠躬致歉，承认行为不当，并表示虚心接受社会大众的批评与指正。