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Knol

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Knol
一篇关于膝盖手术的Knol文章
网站类型
参考资料
结束2012年10月1日 (2012-10-01)
持有者Google
创始人Google
网址knol.google.com(已离线)
商业性质
注册
推出时间2008年7月23日,​17年前​(2008-07-23
现状已关闭

KnolGoogle公司于2008年推出的一项计划,旨在收录由使用者撰写涵盖各类主题的文章。“Knol”是Google自创的新词,取自知识的英文“Knowledge”,这个小写的术语“knol”被定义为“一个知识单位”的意思(A unit of knowledge)。每一篇文章亦可以用Knol来称呼。[1]该平台强调个人署名、内容所有权以及透过广告获利的潜力,Knol常被视为Wikipedia的竞争对手。[2][3][4]该网站优先考虑品质而非数量,并强调专家权威而非社群共识。[5]

历史

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该计划由Google工程副总裁乌迪·曼伯尔英语Udi Manber领导。[6]Google于2007年12月13日发表此计划,在内部测试期间,需要以邀请的方式才可加入。2008年7月23日,开放测试版给大众使用,[7]其平台采用基于Wordpress的Annotum[8]。上线初期约有数百篇文章,大多集中于健康医学领域。[6][2]2008年10月,Knol 增加了多语言支持。[9]

Knol最终未能吸引大量读者,被外界视为失败之作。[3][4]2011年11月,Google公司宣布Knol在2012年4月30日将停止运作,用户只能下载自己的文章或者导出到Wordpress.com ,所有内容在2012年10月1日后被删除。[10][11][4]互联网档案馆保留了Knol在2008年7月至2012年5月间的快照。[12]

运作方式

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编写方式

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Knol的编写模式强调作者身份与个人责任。所有贡献者必须以Google账号登入,且原则上应注明真实姓名,作者亦可选择在页面附上个人照片。[6]与维基百科由社群共同协作的模式不同,Knol的条目(文章页面)通常由单一作者主导编辑与修改,虽然也允许由多人合作完成,但读者若有意更改文章内容,必须事先取得原作者的同意。[6]读者可以针对页面进行评分、提出建议或提交修改提案,但最终修改权仍掌握在原作者手中。[13][14]

此外,Knol 允许针对同一个主题存在多篇内容不同的文章,由不同作者各自表述其观点。这种机制旨在透过包含作者姓名的网址来强调“以人为本”的特点,借此吸引各领域专家参与编辑,以提升内容的权威性与可信度。[15][16]

在版权管理方面,作者可自行设定条目内容的授权版本。系统预设采用创用 CC 姓名标示 3.0(CC-BY-3.0)授权,允许他人在注明原作者的前提下进行重制利用;作者亦可选择改用禁止商业利用的 CC-BY-NC-3.0 授权,或保留传统的著作权保护。[6][17]技术层面上,Knol 在所有的外部链接中均套用了“Nofollow”标记,利用 HTML 指令防止文章内的连结影响搜索引擎的排名算法。[18]

广告

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Knol可让编写者自己决定是否在编写的页面旁让Google放入Google广告。放入广告后,Google公司将会提拨一部分广告收入给该编写者[19]。这种收益分成机制因引发了利益冲突担忧曾遭批评[20][21],被认为会诱发自我宣传或垃圾讯息[22][23][24]

评价

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竞争关系

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Knol被描述为维基百科的竞争对手,同时也是一种补充。它提供的格式解决了许多维基百科的缺点。[25][26][27][28]BBC新闻报导指出:“许多专家将此计划视为对广泛使用的维基百科社群百科全书的挑战。”[29]拥有维基百科名称及其服务器的非营利组织维基媒体基金会对Google Knol的启动表示欢迎,并称:“自由内容越多,对世界就越好。”[30]维基百科的文章是基于“中立观点”政策集体撰写,而Knol则透过强调作者身份来凸显个人专业知识。[16]

在Knol测试版发布后,Google产品经理塞德里克·杜邦(Cedric Dupont)针对Google意图让Knol成为“维基百科杀手”的观点回应道:“Google对维基百科的成功感到非常高兴。任何试图消灭他们的人都会伤害到我们。”[2]纽约时报》指出Knol与维基百科在设计上有相似之处,例如使用相同的字体[2]杜邦回应称这纯属巧合,因为该字体非常通用。[2]

由于Knol 的形式,有人认为它比起维基百科更像About.com[26]根据DailyTech英语DailyTech作者沃尔夫冈·汉森(Wolfgang Hansson)的说法,Knol原本可能是Google计划收购About.com时的方案。汉森报导指出,几位接近该笔交易的消息人士透露Google曾计划收购About.com,但About.com高层得知Google打算将其模式转向Wiki式架构,这将导致该网站约500名“向导”(Guides)遭到裁员。[31]

利益冲突

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Google于2007年12月宣布此计划后,引发了对其动机的质疑,认为Google应作为资讯组织者而非内容生产者。《卫报》的杰克·斯科菲尔德英语Jack Schofield (journalist)认为:“Knol代表了对整个媒体行业的打击。”[32]

关于Google搜索结果能否因潜在的利益冲突而保持中立也引发了辩论。[33][34]根据《Search Engine Land》编辑丹尼·苏利文英语Danny Sullivan (technologist)的说法:“Google希望让Knol页面易于搜寻,这可能与其保持客观的需求产生冲突。”[34]数位民主中心执行长杰夫·彻斯特(Jeff Chester)也表达了类似的担忧:[35]

归根究底,Google的商业利益与其社会目标之间存在根本冲突。我们在这里慢慢看到的是,Google正在拥抱广告驱动模式,在这种模式下,金钱将对人们获取资讯的难易程度产生更大的影响。

针对此类疑虑,有人认为[28][33]Google已经在Google SitesYouTubeBloggerGoogle Groups等网站托管了大量内容,因此Knol并无显著差异。[36]

关闭

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Google Knol在发布初期获得的媒体关注很快就消退了。[4]该网站未能获得庞大的读者群——到2009年年中,Knol整体的每月浏览量仅约17.5万次,[37]相比之下,维基百科的浏览量则高达数十亿次。因此,Knol背后的财务模型从未实现。[38]Google随后停止推广Knol,[4]在成立两年后,鲜少有人知晓Knol的存在。[3]

在2010年期间,Knol网站经历了长时间的断线,但Google似乎甚至没有发现,直到媒体询问才得知此事。[38][4]2011年11月,Google正式宣布Knol将走入历史,这是Google针对不成功计划进行的“非季节性大扫除”的一环。[39]如一位TechCrunch作者在公告发布时所言:“这对我来说有点意外——因为我以为Google早就把它关掉了。”[4]

参见

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参考资料

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  3. ^ 3.0 3.1 3.2 Sarvary, Miklos. Gurus and Oracles: The Marketing of Information. Cambridge, Massachusetts: MIT Press. 2011: 139–140. ISBN 9780262300384. 
  4. ^ 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Kincaid, Jason. Google Announces Plans To Shutter Knol, Friend Connect, Wave, And More. TechCrunch. 2011-11-22 [2021-08-26] (美国英语). 
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外部链接

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